「佛山照明股票」保利发展:经营绩效再上台阶,财务盘面稳健优秀不动产生态平台价值显现

(原标题:保利发展:经营绩效再上台阶,财务盘面稳健优秀不动产生态平台价值显现)4月 20日,保利发展控股集团股份有限公司(以下简称保利发展,股票代码 600048.SH)发布 2020年年度报告,显示

「佛山照明股票」保利发展:经营绩效再上台阶,财务盘面稳健优秀不动产生态平台价值显现

(原标题:保利发展:经营业绩上升到更高水平,金融盘稳定,优秀地产生态平台价值显现)

4月20日,保利发展控股集团有限公司(以下简称保利发展,股票代码600048。SH)发布的2020年年报显示,即使在新冠肺炎疫情的影响下,公司仍然在极其稳定的状态下取得了巨大的成就,许多业务指标创下新高。

2020年注定会载入史册。新冠肺炎疫情给全球社会经济带来了突如其来的巨大冲击,企业的生产经营活动面临着前所未有的巨大考验。保利发展作为央企,始终以积极的心态迎接挑战,抗疫保产,稳步有序推进各项任务。

站上规模新平台,签约金额再创新高

报告期内,保利发展实现合同面积3409.19万平方米,同比增长9.16%;合同金额达到5028.48亿元,同比增长8.88%。签约金额突破5000亿大关,达到更高水平,继续保持行业前五,央企第一。

该公司的营业总收入为2432英镑。股票交易系统-Yangfang配资平台8亿元,同比增长3.06%;净利润400.48亿元,同比增长6.64%;归属于母亲的净利润为289.48亿元,同比增长3.54%,加权平均净资产收益率(ROE)为17.10%。截至报告期末,公司总资产达到12514亿元,净资产达到2666亿元,手中现金达到1460亿元。公司计划每10股派发现金股利7.30元,现金股利占归属于母亲的净利润的比例为30.18%。自上市以来,累计分红458亿元(含2020年分红金额),是股权融资的1.75倍,继续为股东创造价值

长效机制管控精细,审慎稳健行稳致远

2020年也是中国房地产业发生深刻变化的一年。“三条红线”、房地产贷款集中管理、土地出让“两个集中”的新融资规定相继出台,标志着以“留而不炒”为基础的房地产长效机制轮廓逐渐清晰,行业底层逻辑发生颠覆性变化。过去十年推动行业发展的金融红利已经不复存在,张之路企业杠杆的扩张已经大大缩小

幸运的是,保利发展多年来审慎稳健的经营理念为集团赢得了巨大的战略主动权和变革周期下的回旋余地。截至2020年底,剔除预售账户后,公司资产负债率为68.74%,净负债率为56.55%,现金负债率为1.82,位居“绿色级”房地产企业之列,持续呈现稳定优质的业务背景和基础金融盘。

深化“不动产生态发展平台”战略,拥抱行业新周期

进入2021。在“十四五”之初和“两个百年”目标的交汇点,房地产作为中国经济的砥石和稳定器,依然举步维艰,但市场结构将继续发生变化,城市和地区之间的分化将加剧,这对企业的战略选择和运营能力提出了更高的要求。

借此机会,保利发展将深化“房地产生态发展平台”的战略定位,以房地产投资开发为主体,综合服务和房地产金融为两翼,围绕产品匠心和全领域服务的核心竞争力,进一步助力中国城市化进程,为城乡优质发展提供从开发建设到运营管理的全方位服务解决方案,迎接以服务为核心的新产业周期的到来,实现各项业务全面、均衡、长期发展。

业绩稳中有升,位居“绿档”尽显战略韧性

稳健经营,业绩再攀新高,全年净利润超 400亿。是保利发展作为中心企业的责任和承诺。疫情年,公司业绩指标稳步提升,是对多年自律的奖励。

多项业绩指标稳步提升,市场化运作能力持续提升

报告期内,公司实现营业总收入2

随着合作项目的增加,逐步进入结转期,公司实现投资收益61.41亿元,同比大幅增长65.91%。同时,公司今年税收和其他支出的减少有效抵消了毛利下降的影响。在两者的共同作用下,公司的净利率逆势上升。2020年,公司净利率为16.47%,同比增长0.56个百分点。

坚持高质量内生增长,营造财务护城河

排名绿色,负债率和融资成本在行业内处于较低水平。多年来,保利发展拒绝使用盲目杠杆扩张张之路,坚持追求优质内生增长,严格控制债务指标,加强现金流管理,打造了一条深刻的金融护城河。

2020年,公司累计实现销售回报4706亿元,回报率93.6%。报告期内,直接债务融资增加83.1亿元,平均成本3.60%,长期发展资金低成本储备。截至报告期末,公司计息负债综合成本仅为4.77%左右,同比下降0.18个百分点,继续保持行业领先地位;账面计息债务总额2968亿,其中一年内到期的短期债务占21.76%,债务结构健康。

报告期末,剔除预售账户后,公司资产负债率为68.74%,净负债率为56.55%,现金负债率为1.82,位居“绿摊房企”之列。

优质“绿档

企业”,实现国有资产保值增值良性发展

回溯过往,公司在多轮行业波动中锻造出卓越的财务管理能力, 实现国有资产的保值增值与结构优化之间的平衡,自上市以来,公司总资产实现了 15年 75倍的跨越式增长。同时,公司持续保持健康的资产负债结构,满足“三道红线”的绿档企业标准,具备了兼顾风险防范与持续扩张的能力。

市占率再获提升,核心区域及城市深耕赢得市场先机

销售突破 5000亿,站上规模新平台。在上一轮全国房地产市场普涨周期之后,公司敏锐捕捉到市场末端的细微变化,前瞻性预判区域及城市分化时代的来临,相应在战略布局上做出调整,强化经济高能级城市和核心都市圈的投资,优化土地储备质量,有效达成市场规模的持续提升的目标。

报告期内,公司实现签约金额 5028.48 亿元,同比增长8.88%,自 4月份起连续 8个月单月销售额创历史新高,市场占有率提升至 2.90%;签约面积 3409.19万平方米,同比增加 9.16%。

结构布局更好,质量效益更高,生态发展更优

从销售金额的区域贡献来看,公司一二线城市及 38个核心城市销售贡献分别为 74%和 75%,珠三角及长三角销售合计占比达 52%, 较去年提升 6个百分点。2020年公司在 16个城市排名市场第一,39个城市排名市场前三。单城签约过百亿城市 15个,较 2019年增加 2个,合计销售贡献超 2700亿元。其中广州、佛山合计销售规模超 820亿,成都超 200亿,上海、杭州、南京、北京等超 100亿,核心区域及城市深耕效果显著。

土地投拓能力突出,多元化拓展优势凸显

土地投拓能力突出,低成本获取优质土地资源。根据城市深耕及以销定产策略,在确保财务弹性及现金流稳健的前提下,公司审慎补充土地储备,期间拓展项目 146个,新增容积率面积 3186万平方米, 土地成本 2353亿元,分别同比增长 19%和 51%。公司坚持深耕“中心城市+城市群”,不断优化土地资源结构,全年在 38个核心城市拓展金额占比达 83%,同比提升 4个百分点,平均楼面地价为 7388元/平方米。

土地投拓上,公司始终坚守“不跟风炒作,不盲目投资”的底线,拓展溢价率仅为 13%,低于行业平均溢价率水平。同时公司精准把握投资窗口,在下半年土地市场趋于理性时集中发力获取资源,三、四季度拓展金额占全年总投入的 65%,为经营发展提供资源保障。

2020年公司实现新开工面积 4630万平方米,竣工面积 3986万平方米,截至报告期末,公司拥有在手资源 17096万平方米,其中 38个核心城市占比 65%。

资产管理能力卓越,抗风险能力突出

“三道红线”融资新规和房地产贷款集中度管理制度,让房地产企业无序加杠杆扩张的历史走向终结,也让稳健经营的企业迎来最好的发展契机。机会总是留给有准备的企业,保利发展稳居“绿档房企” 行列,在金融机构中保持良好形象和优秀评级,拥有极强的融资优势, 可从容应对行业潜在的不确定性风险。同时,在 22个重点城市实行土地“两集中”供应的新变局下,公司卓越的运营管理能力和资源调用能力,必将在新的土地投拓竞争格局下脱颖而出占得先机。

服务大时代来临, 前瞻布局不动产生态平台

围绕服务升级战略,不动产生态平台架构初显。根据世界银行标准,人均 GDP超过 8000美元,经济动能切换、居民消费进入全面跃升阶段,会开启服务经济时代。随着 2015年我国人均 GDP达到 8000 美元,中国也步入了服务经济时代,不动产服务领域正在积蓄发展势能。

战略红利凸显,全域服务拓宽发展空间

在“十三五”规划末期,保利发展基于“不动产生态发展平台” 的发展战略,坚持以不动产投资开发为主、以综合服务与不动产金融为翼,实现高质量发展。

步入“十四五”开局之年,公司继续升级发展战略,以“行业新格局”、“发展新引擎”、“服务新形态”为主旨,拥抱迎面走来的服务大时代。

配合升级后的战略定位,公司在坚持房地产开发主业的同时,纵向以产业链为延伸,打通投资、设计、施工、代理、销售、物管等全链条服务;横向以地产相关多元业态为扩展,在住宅、写字楼、酒店、购物中心等生态中,为用户提供全方位的综合服务,形成了地产相关多元化的业务能力和产业布局,且多项业务成绩卓著。

多元场景服务,赋能企业高质量发展

多元业务板块蓬勃发展,步入业绩增长快车道。报告期内,保利物业提出“全域服务”口号,打破行业边界,将业务边界延展至城市服务的多个维度,实现业务规模再上新台阶。截至报告期末, 保利物业在管面积达到 3.80亿平方米,合同面积达到 5.67亿平方米,物业合同管理项目 1948个。2020年,保利物业实现营业收入80.37亿元,同比增长35%。同时,保利物业品牌影响力不断加强, 在中国指数研究院 2020年物业服务企业上市公司十强中排名第三位,央企物管公司中排名第一,品牌价值超 122亿元。

保利商业行业影响力不断提升。2020 年新签约购物中心 20个,截至报告期末已开业大型购物中心 26 个,开业面积 178 万平方米,分布于广州、上海、武汉等 14 个城市。在 2020 年观点指数研究院“中国商业地产 TOP100”排名中,保利商业由去年的第 26位跃升至第 12位。

保利酒管积极拓展自主品牌输出、特许经营等多种发展模式, 形成四大自有品牌系列,并与洲际、万豪等国际品牌建立深度合作关系。2020年新签约项目 10个,截至报告期末已开业酒店 18个,客房数 4517间。保利酒管与保利商业同获任第十四届全国运动会唯一指定商业服务运营商。

销售代理平台持续加强市场化拓展,报告期内销售代理业务覆盖全国 200多个城市,代理项目超 2200个,市场竞争力持续提升。

不动产金融方面,公司基金累计管理规模逾 1400亿元,其中信保基金、保利资本均获《中国房地产金融》2020年度“中国最具实力房地产基金TOP10”。

勇担央企职责,多措并举抗击疫情,积极参与扶贫攻坚

2020年,保利发展一如既往秉持央企责任,确保公司实现均好发展业绩增长的同时,积极践行社会责任,用实际行动回馈社会。

积极抗疫勇担央企职责。大事难事看担当,疫情之下,保利发展控股紧扣“保国利民”职责,统筹推进各业务板块协同作战、联防联控,打造了抓实抓细疫情防控、有序有力推进复工复产的发展局面,为维护社会秩序、推动社会经济稳定发展贡献保利力量。

在抗疫前期,保利发展第一时间集结海内外资源援驰疫区,累计捐赠现金及物资超 4800万元。随疫情防控形势稳定,公司有序铺排复工复产计划,做好每日疫情内控工作,成为行业内首批复工复产的企业。同时,公司积极响应国家“稳就业”号召,在稳定原有

就业人员的基础上,通过线上招聘、开通就业绿色通道等形式开展人才招聘活动,增加就业岗位供应,满足社会就业需求。

两翼产业积极投身防疫事业,将防疫工作与业务发展紧密结合。保利物业依托完善的防疫工作体系,坚守社区及公共服务项目防控一线,并开展物资代购、在线义诊等便民服务,全力保障业主需求。商业管理板块在积极抗疫的同时,与租户一起共克时艰,累计为 2240个商家减免租金超千万元;同时帮助商家拓宽线上销售渠道,助力租户经营恢复。针对政府防疫需要,公寓公司主动提供武汉健吾项目客房用于康复病人的愈后隔离,确保疫情“零回头”。

扶贫攻坚回馈社会凸显企业价值。2020 年中国全面建成小康社会的目标实现之年,也是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年,在脱贫攻坚决战决胜关键时刻,保利发展认真落实国资委、保利集团关于脱贫攻坚工作部署,通过资金帮扶、就业扶贫、消费扶贫、对口帮扶等方式确保扶贫工作取得扎实成效。

报告期内,保利发展控股共投入 2197万元帮扶资金用于开展定点扶贫工作,参与广西省忻城县、内蒙古自治区喀喇沁旗等地的污蔬菜产业园、污水处理厂等项目建设,助力贫困地区产业发展,带动贫困人口精准脱贫。

多年来,保利发展积极响应国家乡村振兴战略,开展各项扶贫行动,并依托“和基金”公益平台,用艺术公益项目与梦想艺术课堂为贫困地区孩子播种希望的种子,将绿色公益理念植入参与者心头,并用绿色设计、绿色施工等,不断降低企业运营带来的环境影响,将绿色环保理念融入项目开发及企业运营的过程中。

立于和,与善者为伍,保利发展控股与美好生活同行,并将继续以奋斗者姿态昂首迈进新征程,与各利益相关方齐心协力,实现价值同享,同德同心,共同开创美好新时代。

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